Оценка затрат на качество продукции осуществляется в целях определения:
эффективности функционирования системы управления качеством продукции в целом по предприятие или по отдельным подразделениям;
направлений совершенствования и развития системы управления качеством продукции предприятия и его подразделений;
стратегии и тактики оптимального распределения ресурсов в интересах улучшения качества продукции;
стоимости отдельных ошибок при производстве продукции, а также технико-экономического обоснования управленческих решений в области качества продукции.
К затратам на качество относятся:
единовременные затраты, связанные с проведением научно-исследовательских, опытно-конструкторских и технологических работ, организационно-технических мероприятий, техническим перевооружениям и реконструкцией производств, подготовкой, повышением квалификации и переподготовкой кадров и других мероприятий, направт ленных на повышение качества продукции и ее конкурентоспособности;
затраты, связанные с содержанием подразделений по управлению качеством продукции или реализацией функций управления качеством продукции;
затраты, связанные с предотвращением дефектов в продукции, их выявлением и устранением, а также потери, обусловленные передачей далее по технологической цепочке и потребителям дефектной продукции.
Затраты на качество продукции определяются в расчете на календарный месяч. При необходимости затраты на качество могут определяться в расчете на иные плановые периоды.
Координацию работ по оценке затрат на качество продукции целесообразно возложить на подразделение по управлению качеством продукции.
